C.E.C – Le leadership pour avoir un impact positif avec Eric Duverger
J’ai choisi de débuter ce podcast avec un invité qui m’est cher : Eric Duverger.
Eric s’est posé des questions, comment nous nous en posons toutes et tous et en particulier celle du sens dans une société ou nous voyons bien que les crises face à nous sont colossales. Pour certaines personnes, comme Eric, il n’est pas supportable de regarder sans agir, alors, il a quitté un job très confortable chez Michelin pour créer la C.E.C : Convention des Entreprises pour le Climat. Avec Eric nous parlons de nombreux sujets évidemment et en particulier de comment avoir un impact quand on est une grande structure comme Michelin, de l’impatience et des choix individuels. Comment en partant de 0 il a réussi à créer un mouvement réunissant 150 entreprises représentant près de 70 milliards de chiffres d’affaires afin de leur faire prendre conscience, mais surtout de les aider à se transformer en entreprises régénératives. Pour faire cela, il a réuni une équipe de bénévoles, mais comment motiver des personnes à travailler en plus ? Comment les faire collaborer ? Comment faire changer des CEOs de structures ?
Description de l’épisode
Retrouvez l’ensemble des épisodes du podcast Ping! de Grégory Pouy
C.E.C – Le leadership pour avoir un impact positif avec Eric Duverger
J’ai choisi de débuter ce podcast avec un invité qui m’est cher : Eric Duverger.
Eric s’est posé des questions, comment nous nous en posons toutes et tous et en particulier celle du sens dans une société ou nous voyons bien que les crises face à nous sont colossales. Pour certaines personnes, comme Eric, il n’est pas supportable de regarder sans agir, alors, il a quitté un job très confortable chez Michelin pour créer la C.E.C : Convention des Entreprises pour le Climat. Avec Eric nous parlons de nombreux sujets évidemment et en particulier de comment avoir un impact quand on est une grande structure comme Michelin, de l’impatience et des choix individuels. Comment en partant de 0 il a réussi à créer un mouvement réunissant 150 entreprises représentant près de 70 milliards de chiffres d’affaires afin de leur faire prendre conscience, mais surtout de les aider à se transformer en entreprises régénératives. Pour faire cela, il a réuni une équipe de bénévoles, mais comment motiver des personnes à travailler en plus ? Comment les faire collaborer ? Comment faire changer des CEOs de structures ?
