#04 Alan – Apporter une culture du soin dans une start-up avec Jean-Charles Samuelian Werve
Jean Charles Samuelian est le cofondateur de Alan. A peine agé de 34 ans il a déjà écrit un ouvrage sur la culture d’entreprise et le leadership.
En effet, chez Alan, Mutuelle en ligne, la culture est très marquée et très particulière avec un certain nombre de principes qui dérogent de tout ce que l’on connait :
La transparence radicale, obsession pour les membres, l’ambition sans peur, la responsabilité distribuée, la croissance personnelle et la croissance de la communauté.
Comme l’explique Jean-Charles, dans sa première start-up, la culture de l’entreprise ne lui ressemblait plus et quand il a eu l’idée d’Alan, il s’est aussi mis d’accord avec son cofondateur pour définir la culture et les valeurs associées.
Ce sont donc des élements vraiment centraux chez eux et constitutifs de qui ils sont.
Pour le moment on peut dire que cela leur réussit.
C’est intéressant qu’une start-up qui s’intéresse aux soins de ses clients, favorise avant tout le soin de ses collaborateurs et c’est principalement dans ce cadre que j’ai reçu Jean-Charles dont c’est précisément l’expertise.
Avec Jean Charles nous parlons donc concrètement de leur culture ainsi que de la mise en place opérationnelle au quotidien et des impacts positifs comme négatifs de leur culture.
Un épisode qui vous permettra de vous plonger dans une autre manière d’envisager le soin, et plus généralement le business.
Description de l’épisode
Retrouvez l’ensemble des épisodes du podcast Ping! de Grégory Pouy
#04 Alan – Apporter une culture du soin dans une start-up avec Jean-Charles Samuelian Werve
Jean Charles Samuelian est le cofondateur de Alan. A peine agé de 34 ans il a déjà écrit un ouvrage sur la culture d’entreprise et le leadership.
En effet, chez Alan, Mutuelle en ligne, la culture est très marquée et très particulière avec un certain nombre de principes qui dérogent de tout ce que l’on connait :
La transparence radicale, obsession pour les membres, l’ambition sans peur, la responsabilité distribuée, la croissance personnelle et la croissance de la communauté.
Comme l’explique Jean-Charles, dans sa première start-up, la culture de l’entreprise ne lui ressemblait plus et quand il a eu l’idée d’Alan, il s’est aussi mis d’accord avec son cofondateur pour définir la culture et les valeurs associées.
Ce sont donc des élements vraiment centraux chez eux et constitutifs de qui ils sont.
Pour le moment on peut dire que cela leur réussit.
C’est intéressant qu’une start-up qui s’intéresse aux soins de ses clients, favorise avant tout le soin de ses collaborateurs et c’est principalement dans ce cadre que j’ai reçu Jean-Charles dont c’est précisément l’expertise.
Avec Jean Charles nous parlons donc concrètement de leur culture ainsi que de la mise en place opérationnelle au quotidien et des impacts positifs comme négatifs de leur culture.
Un épisode qui vous permettra de vous plonger dans une autre manière d’envisager le soin, et plus généralement le business.
